Manager mit Führungsqualitäten auf höchstem Niveau.

Sie sorgen sich seit geraumer Zeit um das Finanzressort?
Sie bekommen keine belastbaren Daten, um das Geschäft steuern zu können?
Sie haben keine Business Cases für Neugeschäfte?
Sie wissen nicht, wie Ihr wachsendes Geschäft finanziert werden soll?

Für einen CEO basieren wichtige Entscheidungen und Handlungen auf Zahlen und KPIs. Sie müssen darauf vertrauen können, dass diese verlässlich sind. Können Ihnen belastbare Zahlen nicht innerhalb kürzester Zeit zur Verfügung gestellt werden, sollten Sie handeln.

Das Problem könnte folgende Ursachen haben:

  • Für die Finanzorganisation sind nicht die zur Unternehmenssituation passenden Ressourcen verfügbar oder
  • die Anforderungen haben sich z.B. durch neue strategische Gesellschafter, PE (Private Equity) oder Marktveränderungen wie z.B. durch die Digitalisierung signifikant verändert

In einer angekündigten oder laufenden M&A-Situation gehen CFOs oft zuerst von Bord, weil im aufnehmenden Unternehmen nur ein CFO tätig wird. In diesem Fall können wir übernehmen und unsere exzellente Kompetenz aus unzähligen M&A-Transaktionen einbringen.

Wir haben diese besonderen Situationen schon oft mit Diskretion, Entschlossenheit und Erfahrung gesteuert. Alle unsere Manager sind handverlesene und umsetzungsstarke Führungskräfte, die bereits vorher mehrfach als CFO bei mittelständischen und/oder börsennotierten Unternehmen tätig waren.