Im Einkauf liegt der Gewinn.
Oder vieles im Argen?

Ihr Unternehmenserfolg hängt wesentlich davon ab, wie transparent und effizient Ihre Supply-Chain (SCM) gestaltet ist. Grundlage hierfür ist eine weitestgehend lückenlose Dokumentation der Bestell- und Verarbeitungsprozesse. Denn nur so lassen sich schnell die richtigen Antworten auf die entscheidende Frage finden, was sich Ihr Unternehmen aktuell leisten kann. Um versteckte Kostentreiber und Risiken ganzheitlich zu beheben, entwickeln und implementieren unsere SCM-Experten eine nachhaltige Strategie für Ihren Einkauf.

Strategischer Sparringspartner und Integrator

Bei Bedarf setzt demps & partner die Strategie in Ihrem Unternehmen vor Ort um. Hierbei strukturieren unsere Executives Ihren Einkaufsprozess und richten ihn auf den tatsächlichen Wertschöpfungsbedarf Ihres Unternehmens aus. Dabei beleuchten sie Aspekte wie Ausschreibungskriterien Ihrer Produkte am Markt, Beziehungen zu Lieferanten und Kunden, das Ausmaß der Qualitätssicherung, Einkaufsbedingungen sowie deren Auswirkungen auf eigene Dienstleistungen, Back-up-Strategien bei kritischen Produkten und die Absicherung der Rechtslage.

Vorteile unseres SCM:

  • Schaffung von Transparenz und Effizienz durch klare Definition von Zweck, benötigter Qualität und Ausschreibungskriterien Ihres Einkaufs
  • Absicherung durch Back-up-Strategie bei Lieferantenausfall
  • Festlegung eindeutiger vertraglicher Regeln für den Einkauf
  • Passende Finanzierungsbedingungen zur wirtschaftlichen Tragfähigkeit des Unternehmens

Lernen Sie unseren SCM-Experten kennen

Wolfgang Schenk, Partner

Wolfgang Schenk betreut große Restrukturierungs- und Sanierungsprojekte sowie Post-Merger-Integrationen. Dabei haben alle Mandate etwas gemeinsam: SCM spielt eine zentrale Rolle.

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