Konstante Kompetenz.
Auch wenn sich alles ändert.

Wir übernehmen die Verantwortung und Führung: von der Konzeption bis zur umgesetzten Lösung. Dabei ergänzen oder ersetzen wir das bestehende Management. Falls Teile des Managements eher dem Problem als der Lösung zuzuordnen sind, sprechen wir dies offen an.

Unsere Stärken und Fachkompetenzen liegen in der Übernahme folgender Aufgaben:

  • Kostensenkung
  • Effizienzsteigerung (Operational Excellence/Finance Excellence)
  • Reorganisation
  • Restrukturierung
  • Sanierung u.a. bei Bedarf inklusive Erstellung IDW-S-6-Gutachten
  • Betriebsschließungen
  • Verlagerungen von Betrieben und Betriebsstätten
  • Shared Service Center
  • Implementierung von Legal Tech und Digitaler HR-Verwaltung
  • Begleitende Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen

Alles aus einer Hand mit dp | House of CFO

Uns reizen die Herausforderungen, an denen andere sich schon die Zähne ausgebissen haben.

Ergeben sich bei der Analyse Ihres Finanzbereichs tiefer liegende Ursachen für die derzeitige Sonder- oder Umbruchsituation, zieht ein CFO oder CRO von demps & partner Manager aus dem House of CFO mit entsprechenden Fachkompetenzen hinzu. Lernen Sie hier unser derzeitiges Kompetenzportfolio kennen.

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