Genau so viel CFO wie Ihr Unternehmen braucht.

Haben Sie über eine Beteiligung oder einen Inkubator in eine neue Geschäftsidee investiert, wollen Sie das junge Unternehmen ausgründen, bietet Ihnen demps & partner wertvolle, weil Zeit und Geld sparende Begleitung an.

Dazu hat demps & partner ein Maßnahmen-Paket in seinem VC-Portfolio / Company Building geschnürt.


Zu den wesentlichen Leistungen dieses innovativen Konzepts zählen:

  • Kompetenter und professioneller Aufbau, Führung und Training der jungen Unternehmens-Mannschaft inkl. einer klaren Reporting-Struktur
  • Sparringspartner für den CEO, COO und CTO/CIO in Finanz- und Organisationsfragen
  • Kompetenter Gesprächspartner für Banken, Private Equity und andere Geldgeber, Sicherstellung der Transparenz zu jedem Zeitpunkt (Vertrauensmanagement)
  • Aufbau einer nachhaltigen Finanzierungsstruktur und Beschaffung geeigneter Finanzmittel
  • Sicherstellung der vereinbarten Verwendung der bereitgestellten Finanzmittel (use of proceeds)
  • Einführung der notwendigen Kontrollsysteme, Vier-Augen-Prinzip, delegation of authority  (DOA), segregation of duties etc.
  • Liquiditätsplanung und -steuerung, Einführung und Sicherstellung eines lückenlos funktionierenden Bestellwesens
  • Aufbau einer digitalen HR-Verwaltung
  • Einsatz von Legal Tech
  • Aufbau der Marketing- und Kommunikations 4.0-Struktur